¿Cuáles son los principales argumentos de los niveles gerenciales para no asumir un rol de mayor liderazgo en la gestión ambiental de los procesos y productos de una empresa?

PRINCIPALES ARGUMENTOS DE LOS NIVELES GERENCIALES PARA NO ASUMIR UN ROL DE MAYOR LIDERAZGO EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LOS PROCESOS Y PRODUCTOS DE UNA EMPRESA.

Definamos la Gestión Ambiental:

Es un proceso que está orientado a resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carácter antrópico al medio ambiental, con el propósito de equilibrar adecuadamente el desarrollo económico, socio-cultural y el uso racional del capital ambiental logrando un modelo de crecimiento sostenible, entendido éste como aquel que le permite al hombre el desenvolvimiento de sus  potencialidades y su patrimonio biofísico y cultural y, garantizando su permanencia en el tiempo y en el espacio. Logrando así una adecuada calidad de vida y un ordenamiento urbano y ambiental que permita preservar, recuperar y proteger los recursos medio-ambientales.

El ¿Por qué? de la Gestión Ambiental: El mundo empresarial mantiene el factor de cambio como una de sus constantes, en nuestros días se hace necesario y casi obligatorio destinar algunos o bastantes esfuerzos por encontrar planes adecuados de acuerdo con la capacidad de la empresa para afrontar problemas relacionados con la gama de acciones en las que la gestión ambiental tiene su campo de acción, de acá que en muchos lugares encontremos un “departamento de gestión Ambiental” establecido con tal dentro de las organizaciones, en especial aquellas que buscan un crecimiento basado en los conceptos de sostenibilidad.

Las necesidades del mundo y la competitividad que infiere el grado de globalización al que hemos llegado hacen que sean necesarias acciones gerenciales que busque el equilibrio de la empresa con su entorno medio ambiental, en nuestros días los “Programas de Responsabilidad Social Empresarial” empiezan a vislumbrarse como una de esas acciones por fomentar una cultura sostenible dentro de las compañías que manejan el tema de ambiental con un alto grado de ética empresarial.

La gestión ambiental dentro de las empresas son una de las acciones gerenciales más precisas a las que los altos mandos deben de acudir si realmente se busca fortalecer este lazo por la armonía entre la preservación de los recursos naturales y culturales presentes en una región determinada, obviamente el grado de estas acciones se dará dependiendo (y determinando a) el nivel/rango de acción o influencia en una región determinada y el tamaño de la empresa. Este enfoque no solo le permite a la empresa obtener los beneficios propios a largo plazo, sino también  acceder a otros que pueden darse por la vía gubernamental en un corto y mediano plazo, en el caso de Costa Rica por ejemplo, estos favores los tenemos presentes por medio del “Pago por Servicios Ambientales(**)” brindado mediante el Fondo Nacional de Financiamiento Forestal, por sus siglas FONAFIFO. 

En un época Pro-GreenBusinnes o de “Marcas Verdes” se hace necesario involucrarse en el tema por una necesidad comercial. Pero la sostenibilidad va más allá de esto y responde a otras variables que moralmente  llaman al empresario, al manager o encargado de departamento  de cada una de las empresas a involucrar a toda su organización hacia el respeto del medio ambiente, y a gestión del mismo, los beneficios se podrán traducir en un elemente diferenciador que dará como resultado la creación de mucho valor.

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Argumentos que impiden adquirir un rol líder dentro de la GA: 

                

Cultura Organización y adaptación al cambio en materia de tecnologías limpias: Pero no siempre es tan fácil, la cultura organizacional de cada empresa es diferente, algunas están más adaptadas al cambio, otras requieren de mayores esfuerzos enfocados en la adaptación por medio de la capacitación (Focus group, etc.).

La aplicación de nuevas tecnologías es otro factor que en ocasiones aleja a las empresas de lograr un liderazgo en materia de tecnologías limpias, las cuales implican aparte de un alto grado de inversión y tiempo en formación para adaptarse a la interfase (que tan amigable con el usuario pueda ser un software) y lograr un aprovechamiento de los recursos informáticos del mismo y un mayor rendimiento humano. Dentro de estos adeptos podemos citar la falta de interés y compromiso con el medio ambiente, con prácticas empresariales sostenibles y con la contribución empresarial para mejorar la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras.

Por otro lado en definitiva debe de haber muy poco análisis sobre el ahorro que puede acarrear la instalación de nuevas y mejores herramientas tecnológicas (Eco-Amigables) ya que el costo aumenta conforme el consumo en recursos como por ejemplo agua, energías por medio de luz, gas y otras, o bien puede darse un ahorro en otros gastos como por ejemplo líneas telefónicas por medio de mensajería web (email, chats, foros, etc.) llamadas en línea usando aplicaciones gratuitas (programas informáticos de licencia gratuita) con capacidad para transmitir datos en tiempo real (videoconferencias en alta definición y conexiones veloces para llamadas on-line).

La sustitución de materias primas y proveedores es otra alternativa que en ocasiones implica un barrera ya que se debe de incurrir en mayores costos de compra, pero no se valora ni se pone en una balance el efecto de promover dichos productos en la empresa, mas si tomamos en cuenta que algunos productos son elaborados en entornos ambientales que han sido letalmente alterados y fabricados por medio de procesos nocivos al ambiente. Debido a estas y más razones dichos proveedores no pueden acceder a legitimaciones de la calidad en sus procesos y mas honores de los que una marca puede apropiarse. Debido a esto es necesario que el departamento de compras y sus encargados deban realizar búsquedas cada vez mas exhaustivamente de proveedores que efectivamente cuentan con certificaciones de calidad en sus productos, procesos y orígenes. De ahí también las certificaciones de calidad de los programas ISO, que nos permiten y facilitan la toma de decisiones en la compra ya que según la norma que les aplique nos aseguramos que nuestras expectativas sean cumplidas ya sea en materia ambiental, de calidad y otras más.

Todo se podría resumir como una falta de Visión y Capacidad de Liderazgo. Ya que no se tiene o no se ha desarrollado las habilidades para desarrollar e implantar en las organizaciones estrategias de desarrollo a largo plazo y no contemplan, mucho menos, las medidas necesarias para el aseguramiento y la permanencia de las condiciones medio-ambientales del presente en un futuro para la empresa y la sociedad.

Dificultad, burocracia y duración en los procesos para estudiar la huella ambiental y certificaciones ambientales: El objetivo de los procesos para evaluar el impacto ambiental, es evaluar los impactos por medio de un procedimiento administrativo científico-técnico que permite predecir, identificar, controlar, mitigar y compensar cuales efectos/impactos que ejercerá una actividad determinada (un proyecto u obra) sobre el ambiente, cuantificándolos y ponderándolos para conducir a la toma de decisiones en torno a la viabilidad ambiental.

En el caso de Costa Rica sin embargo la duración de estos en ocasiones es muy larga, tediosa y burocrática, generalmente se informan de caos de corrupción antes, durante y posterior a los estudios. El personal técnico especializado en hacer las evaluaciones es muy poco para dar abasto con la demanda de proyectos y las listas de espera. Y también se han realizado críticas a los sistemas mismos para la evaluación de proyectos.

También representa para la empresa todo un reto el de certificar a la empresa bajo normas ambientales sostenibles, el tiempo e inversión de las capacitaciones, los procesos de cambio, las dificultados que puede representar la instalación de nuevas tecnologías y equipos, la inversión en creación de manuales de procedimientos nuevos, el costo de contratar especialista en el campo ambiental e ingresarlos en la planilla. Algunos ejemplos de certificaciones comunes en Costa Rica serían, por citar algunos, en el área del turismo tenemos el CST, Certificado de Sostenibilidad Turística, el cual representa una alta dificultad para los empresarios turísticos en el proceso de implantación de nuevos requisitos, así como mantenerlos en el tiempo; en cuanto a normas técnicas también está la ISO 14001 y por última la norma INTE/ISO 14064 para certificar la Carbono Neutralidad de las empresas.

Pago por Servicios Ambientales **: Es un reconocimiento financiero por parte del Estado, a los y las propietarios(as) y poseedores(as) de bosques y plantaciones forestales por los servicios ambientales que éstos proveen y que inciden directamente en la protección y mejoramiento del medio ambiente.

Espero sus comentarios,

Andrés B.

Importancia de conocer y analizar los impactos ambientales y sociales que ocurren en el planeta para la gestión empresarial

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• ¿Qué importancia tiene conocer y analizar los impactos ambientales y sociales que ocurren en el planeta para la gestión de un negocio?

Buenas noches,

La gestión empresarial debe ser analiza desde varios puntos de vista, desde afuera y desde adentro, es decir tener siempre una mirada hacia lo interno y otra hacia el entorno. Esto por una simple razón no estamos solos, coexistimos y debemos relacionarnos con el ambiente para adquirir ciertos beneficios. Una empresa, cualquiera que esta sea, actúa en una comunidad corporativa, es decir: compite en un entorno con una oferta empresarial de muchas más organizaciones, en donde todas dan sus mayores esfuerzos para sobresalir y ser la mejor oferta en su campo.

Como comunidad empresarial: Cada empresa debe ganarse un lugar dentro de esta, actuar pragmáticamente encausando sus políticas por obtener, competitivamente, los mejores resultados. Para lograr se deben integrar los tres ejes que sustentan el modelo de desarrollo del mañana, el desarrollo sostenible.

Esta comunidad (Que pueden ser Cámaras industriales, Corporaciones transnacionales u otras organizaciones multilaterales) hace que cada partícipe sea corresponsable de todos los efectos del entorno producidos por prácticas empresariales, impactos que se hacen más notorios en los ámbitos socio-ambientales por las nefastas consecuencias en que resultan en ocasiones.

Pero si se les saca provecho (Viendo el lado positivo)  a cada uno de estos acontecimientos (pasados y presentes), pueden llegar a estudiarse y fungir como una base de juicio para promover las estrategias necesarias en la mitigación de los efectos negativos que se puedan dar a futuro y velar porque se dé una adecuada recuperación de los recursos medioambientales (Estableciendo distintos plazos y con una gradualidad medible que permita analizar a la vez nuevas formas de prevención necesarias para evitar futuras incidencias).

Como empresas responsables: El compromiso al que se acercan las empresas cada vez más y más va orientado a tener una cultural organizacional identificada con el tema de sustentabilidad en su triple dimensión. Para mantener el conocimiento del medio social en las empresas se han implementado indicadores que se manejan desde la dirección en su nivel más alto hasta el resto del equipo humano y demás interesados en la actividad (“stakeholders”) para que todos tengan a mano la información que les permita conocer y medir el impacto que sus actividad le han representado a la sociedad y al ambiente.

Determinando y previendo el impacto

Análisis comerciales: Una de las herramientas gerenciales para determinar el impacto social en una área de influencia determinada es la realización de Estudios de Mercado.

Esta es una fase previa al arranque de una empresa y permite conocer muy bien el segmento de mercado, el perfil del consumidor, sus características y necesidades. Esta es un arma de suma importancia para el desarrollo comercial de un negocio, afortunadamente el acceso a la información hace que el consumidor (tanto de productos como de servicios) se convierta hoy en día en un conocedor de lo que busca.

Viabilidad Ambiental: Este es otro ejemplo que podemos citar dentro de los pasos que siguen las empresas, con programas de responsabilidad ambiental serios o que basan sus políticas de crecimiento en un modelo de desarrollo sostenible, hacen hincapié antes de darle luz verde a una empresa.

Hacer la medición de los impactos ambientales posibles, a mediano y largo plazo es otro requisito anterior a la puesta en marcha de todo proyecto empresarial sustentable, ya que permite tomar las iniciativas de mitigación necesarias para construir/levantar un proyecto que convenga con todas las normativas de eco-sustentabilidad, rentabilidad sostenible y que respete y genere beneficio para la sociedad, muy especialmente para las comunidades locales (Disminución de la pobreza por medio de la generación de empleo y los demás micro-encadenamientos económicos relacionados).

Planificación estratégica: Cada empresa busca representar sus ideales de desarrollo en un plan de estrategia empresarial donde se vean reflejados claramente cual es su norte (Misión, visión, objetivos, retos, valores y demás proyectos). Para realizar la planificación estratégica de un negocio que basado en un modelo de DS, este debe de permitirse incluir desde su visión, misión y objetivos prácticas sostenibles concretas, que le asienten el alineamiento con los retos empresariales propios y del mundo, así como adelantarse a encarar los retos del mañana (Que solo serán superables si comenzamos a actuar hoy).

No podemos buscar la sostenibilidad sin ser competitivos, en una sociedad que ya no acepta los modelos tradicionales de desarrollo y producción. Por ejemplo aplicar conceptos básicos de conservación ecológica, reciclaje, responsabilidad social y otros por medio de campañas internas o externas produce un valor diferenciador que proyecta una cara de las empresas con una mentalidad renovado y que busca resguardar el bienestar de su clientela y de su organización por medio del respeto hacia el medio y los recursos naturales, esto al mismo tiempo que la empresa recibe los beneficios mercantiles generados por medio del posicionamiento dentro de un mercado que previamente había sido identificado,  segmento que cada día crece y se siente mas y mas identificado con las causas de tipo “Green Businnes”.

Espero que me compartan sus comentarios.

Andrés B.

ARTICULO DE OPINIÓN: SUSTENTABILIDAD EN LOS PROCESOS EMPRESARIALES

¿Porqué las empresas deben seguir la sustentabilidad en sus procesos?

Andrés Barquero R.

The companies that survive longest are the ones that work out what they uniquely

can give to the world not just growth or money but their excellence,

their respect for others, or their ability to make people happy.

Some call those things a soul. Charles Handy

Las interrogantes y dudas de siempre

¿Vivimos solos o estamos en una burbuja? ¿Para quién y por quien funcionan las empresas? ¿Deben las empresas preocuparse por su entorno? [...] Debemos hacernos estás y muchas más preguntas para entender el “¿Por qué?” de implantar principios de sostenibilidad en las organizaciones.

Es necesario ubicarnos en el lugar donde vivimos, en donde las empresas tienen algún grado de influencia.

Haciendo las cosas de esta forma ¿hacia dónde vamos?, ¿Por cuánto más es capaz nuestro planeta de resistir este ritmo que llevan las empresas?

Los conceptos de “Sustentabiliad o Sostenibilidad” y “Desarrollo Sustentable” ya son populares y no son pocas las definiciones que se les ha dado, partiendo desde una de sus raíces podemos tomar como referencia el documento de la “Comisión Mundial sobre el ambiente y desarrollo” la cual publica en 1987 el Informe Brundtland, conocido también como “Nuestro futuro común”. Acá se define el modelo de DS de la siguiente manera: “Es el que satisface las necesidades esenciales de la generación presente sin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidades esenciales de las generaciones futuras, para satisfacer sus propias necesidades” (Nuestro Futuro Común, 1987).

¿Qué es más importante hoy en día? ¡Será acaso hacer señalamientos sobre quién(es) son los actores responsables de llevar al planeta a esta situación de caos autodestructivo!, ó, ¡Se hace mucho mas importante conocer quiénes deben ser los garantes de llevarnos hacia una nueva era de compromiso solidario y responsable!

¿Compromiso con que, con quienes? …Con nosotros mismo como humanidad, con los ecosistemas y la biodiversidad que en ellos encontramos, por supuesto con la transformación de los procesos productivos creadores de valor y riqueza para el mundo empresarial. Por último y tal vez el más importante: el cambio en las conciencias y la mentalidad de todas las generaciones presentes y futuras para seguir retándonos más allá de lo que hoy creemos imposible. ¿Quiénes son, quienes serán?... Cabe también preguntarnos si estos responsables ¿están siendo o serán educados en el tema y preparados para afrontar los retos que les vamos a legar?

En la sociedad existen leyes, normas, deberes y protocolos que comúnmente las personas debemos seguir para ser aceptados dentro del marco de la convivencia diaria y el buen comportamiento, más cuando se trata en el mayor de los casos de respetar el ordenamiento jurídico, lo cual implica, en caso de no respetarse algún tipo de sanción, y en otros casos también esto se ve con el respeto hacia las estrictas normas culturales o religiosas que en ciertas latitudes practican, y que por supuesto también conllevan a algún tipo de sanción o censura en caso de no cumplirse, en el peor de los casos por medio del uso de la violencia o el maltrato de género.

¿Qué tipo de persona eres? Basados en una categorización de tres tipos de personas se pueden ver y analizar distintas características propias en cada una.

Algunas personas pasan su vida buscando, para ellos mismos, lograr el más elevado nivel de educación, cultura y status dentro de la sociedad (este es el primer tipo). Existen otras personas que se preocupan tanto por ellos mismos, como también por que los demás (quienes los rodean) también logren ese mismo nivel de beneficio en sus vidas para coexistir de forma armoniosa y balanceada en sociedad (este es el segundo tipo). Y existen otros más que aparentemente no les interesa ninguna de las dos formas de desarrollarse como persona, es decir solo buscan sobrevivir cumpliendo con el mínimo de los esfuerzos que la vida les ponga (este es el tercer tipo).

¿Se podría asociar esto de alguna forma con las empresas? Posiblemente sí. Lo mismo puede llegar a homologarse si lo representamos o describimos en casos concretos.

Un breve cuento posiblemente afín a la realidad: En el primer caso (el primer tipo de persona) podemos decir que existen empresas a las que solo les interesa obtener beneficios sin pensar en nada más que en sí mismos (beneficios económicos y el valor de las acciones), esas que tan solo respetan su estatuto interno y la jurisdicción que ampare sus deberes y derechos al margen, es está la empresa que encausa sus objetivos en crecer sin pensar en mejorar la calidad de vida de sus empleados, mientras, mas bien, podrían cuidarlos un poco ya que son el principal activo de la compañía; es esa la empresa que solo busca lanzar el mejor producto sin pensar en el sacrificio que hace el ecosistema de donde sustrajeron los materiales para producirlo, el que hace el lanzamiento más lujoso para el producto comercialmente más viable según el departamento de mercadeo de la firma; esto por supuesto que sin pensar que en los procesos productivos intervinieron menores de edad explotados, madres a las que no se les cumplieron los más mínimos derechos laborales por licencia de maternidad, el señor mayor que trabajó doce o trece horas diarias para cumplir con su cuota productiva del día y al padre de familia que no le cumplen con el salario mínimo y debe pasar todo el mes endeudado para pagar la renta y la comida de su familia. Pero claro eso no importa porque la empresa está logrando sus metas comerciales y el dueño de las finanzas dice que van por buen camino, el gerente general le da dos palmaditas en la espalda a su gerente comercial y el presidente de la empresa les invita a un asado el domingo mientras en algún país en vías de desarrollo muchas familias que trabajan para esa empresa no tienen que comer, están enfermos, sin dinero para acceder a medicinas y tal vez la clínica más cercana está a muchos cientos de kilómetros.

Esta es la empresa que vive en una burbuja, se siente aislada y única. No tiene conciencia de que muchos de los recursos que han venido empleando durante años pueden llegar a agotarse (que no vuelvan a ser renovables), y que si siguen explotando dichos recursos en los distintos procesos productivos de la forma desproporcionada en que lo han hecho, no solo le pondrán fin a su actividad comercial (el propio negocio), sino también a muchas personas, a las generaciones presentes y futuras, a las economías locales y que el impacto al medio ambiente se verá traducido irreversiblemente en una contribución más para la destrucción del planeta.

Sin embargo este tipo de empresa también se parece al tercer tipo de persona descrito, a la que no le importa nada más que sobrevivir usando el mínimo esfuerzo que les represente respirar, hibernar y comer. Viven orbitando en las garras de un capitalismo feroz que les ciega y nos permite mirar hacia el futuro de la compañía y del planeta. A continuación un análisis empresarial emparentado con el segundo tipo de persona descrito.

¿Qué representa el desarrollo sostenible para las empresas? Para muchas tan solo es un plus, no es ni un deber ni una obligación, por otro lado esto se agrava ya que el gobierno no tiene ningún tipo de sanción de peso que convierta las prácticas de sostenibilidad en una obligación para las compañías. Es posible que el asunto sea más una actitud moral antes que una obligación, y esta actitud se despierta según la gestión de la ética dentro de la cultura organizacional.

Son las empresas en sí mismas las que deben de valorar y encontrar el valor de consumar su organización en prácticas sostenibles que les permitan competir en la guerra de la globalización pero responsablemente. Si de emprender el vuelo en este terreno se trata es necesaria la implementación de estas prácticas a nivel individual.

El cambio empieza por uno mismo. Se debe de comenzar a presentar un cambio en las empresas de manera particular, es decir darse una transformación que debe ser social e interna, cada actor de este modelo debe implantar practicas sostenibles desde su casa hasta la empresa, este es el camino común  del cambio.

Para algunos, ciertas palabras pueden resultar utópicas, pero si desde adentro de cada persona se despierta la necesidad real de aportarle algo positivo al mundo una comunidad sostenible es posible. Donde todos colaboren, unos con otros, en la educación sobre la convivencia sostenible. Una vez que esto se cumpla y cada comunidad trabaje en equipo, llevar este modelo a las empresas será más fácil, ya que cada miembro estará identificado con la causa y podrá poner en práctica las estrategias de sostenibilidad que se manejen en cada compañía.

Beneficios de implementar un modelo de desarrollo orientado a la sostenibilidad

En nuestro tiempo podemos hablar de sostenibilidad tanto como se habla de competitividad. Se puede ser muy competitivo en muchos campos y no ser sostenibles, pero si somos sostenibles somos competitivos. La sostenibilidad no garantiza un resultado éxito en el presente, sino un resultado perdurable, sostenido y balanceado.

La creación de valor por medio de la sostenibilidad permite la aceptación amplia en los mercados. La gestión y desarrollo de los recursos permite el aseguramiento a futuro de los mismo y por ende el negocio también estará garantizado. Según una encuesta realizada en el 2010 por el Pacto Mundial de Naciones Unidas[1] el 93% de los directivos considera que la sostenibilidad será un factor clave para el éxito de sus empresas en un futuro inmediato. Las empresas sostenibles se proyectan como una de las principales fuentes de crecimiento, elemento diferenciador (valor agregado), creación de riqueza por medio de productos “verdes”, y fuente laboral decente. Es por esto y muchas otras razones más que la promoción de empresas sostenibles es, por lo tanto, una herramienta importante para el mercadeo mismo de las empresas, así como de los países que las apoyen y promuevan. Recordemos que el gobierno es el encargado de dictar las políticas para la promoción y apoyo a las empresas basadas en modelos de desarrollo sostenible que innoven con productos que mitiguen los efectos que generan pobreza (distribución inequitativa de la riqueza), problemas ambientales y económicos.

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[1]En línea. Fuente tomada de: “A New Era of Sustainability: UN Global Compact-Accenture CEO Study 2010”

http://www.data-red.com/estudios/archivos/2010296201332.pdf

UN POCO DE HISTORIA



Acá podemos encontrar algunos de los esfuerzos más remarcables en la historia de la humanidad durante los siglos XX y XXI por alcanzar un ideal de desarrollo humano sostenible:

(Nota: Pueden acceder a mayor detalle en la información dando "click" sobre cada uno de los hechos históricos acá indicados)

1900. Convención para la Preservación de los Animales Silvestres, Pájaros y Peces del África.
1933. 08 de noviembre. Gran Bretaña. Convención Para la Protección de la Flora y Fauna Africana.
1946. 02 de diciembre. Washington. Convención Internacional Para la Regulación de la Caza de las Ballenas.
1948. Fontainebleau (Francia). Unión Internacional Para la Conservación de la Naturaleza y los Recursos NAturales (UICN).
1951. 06 de diciembre. Roma (Italia). Convención Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF)
1955. Princeton, Nueva Jersey. Simposio Internacional sobre “El papel del Hombre en el cambio de la faz de la Tierra” (“Man’s role in changing the face of the Earth” en inglés).

1966. 1972. Programa de la UNESCO “El hombre y la biósfera” (MaB, Man and the Biosphere).
1971. Irán. Convención sobre los Humedales de Importancia Internacional o Convención Ramsar.
1972. (del 05 al 16 de junio) Estocolmo (Suecia). Conferencia de las Naciones Unidas Sobre el Medio Ambiente Humano. Conocida como “Conferencia de Estocolmo”.
1972. 23 de noviembre. París. Convención sobre Patrimonio Mundial. Convención Internacional de la UNESCO para la protección del patrimonio cultural y natural del Mundo.
1972. 13 de noviembre. Londres. Convención sobre la Prevención de la Contaminación Marina por vertientes de desechos y otros elementos.
1973. 03 de marzo. Washington. Convención sobre el comercio internacional de especies amenazadas de fauna y flora silvestres. “Convención CITES”.
1979. Beijing (China). Primera Conferencia Mundial del Clima organizada por la OMM.
1979. Bonn (Alemania). Convención sobre conservación de especies migratorias (CMS).
1982. 28 de octubre. La ONU aprueba la “Carta Mundial de la Naturaleza”.

1985. marzo. Viena (Austria). Convención sobre la protección de la capa de ozono.“Convenio de Viena”.
1987. 16 de setiembre. Montreal (Canadá). “Protocolo de Montreal”.
1987. La Comisión Mundial del Medio Ambiente y Desarrollo “Comisión Brundtland”
1988. (junio). Toronto (Canadá). “Conferencia de Toronto”.
1991. París (Francia). Se realizó la Primera Cumbre Mundial de ONGs, “Raíces del Futuro” donde se redactó la Agenda “Ya Wananchi”.

1992. del 02 al 14 de junio. Río de Janeiro (Brasil).Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo (UNCED). “Cumbre de la Tierra” o “ECO 92”.
1994. Nassau (Bahamas). Primera Conferencia de las Partes del Convenio sobre Diversidad Biológica. (COP1).
1994. (17/06). París (Francia). Convención de las Naciones Unidas de lucha contra la desertificación.
1995. Copenhague (Dinamarca). Cumbre Mundial Sobre Desarrollo Social.
1997. Kyoto (Japón). Tercera Conferencia de las Partes de Cambio Climático.

1997. Cumbre Mundial sobre el Desarrollo sostenible conocida como RIO+5.
2000. (9/02). Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología.
2002. Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible Johannesburgo conocida como RIO+10.

UCI, MAES 2013 - I CICLO / Desarrollo Sostenible

¿Cuáles son los aspectos más importantes que fundamenta el modelo de Desarrollo Sustentable? 

El concepto de “Desarrollo Sostenible” visto muy por encima puede resultar, tal vez para muchos fácil de definir, más aún cuando hemos visto este término en tantas páginas de cuanto libro pasa por nuestras manos y en las muchas noticias sobre desarrollo internacional que día a día recibimos en los medios. Sin embargo considero que para obtener una contestación clara se debe dar una definición al término.

Para ir directo al grano hay que afirmar que existen pilares bajo los cuales se fundamenta el DS, por lo general se habla de tres ejes que están entrelazados y que al haber un mayor balance entre estos es que se obtendrá un mayor beneficio para el ser humano. Los tres aspectos que representan la mayor relevancia en este tema son: el medio ambiente, sociedad y el desarrollo económico. Sobre estas bases es que se ha fundamentado el paradigma de la sostenibilidad y de ellos sé que hay mucho de lo que se puede decir, pero tal vez ya eso ha sido expuesto, y me gustaría dar una opinión más personal, pero para explicarme mejor primero debo ahondar un poco en la primera parte que he dejado inconclusa.

Así que voy a volver al principio de mi respuesta (en lo que sería la conceptualización y fundamentación general del DS), donde expuse que “puede resultar fácil dar un concepto unificado” tomando en cuenta todo lo que se ha dicho hasta el momento en este tema. Pero no es así, en lo absoluto!, no es fácil darle un concepto. Personalmente pienso que es un término cambiante (evolutivo) y tiene puntos de vista desde los cuales el DS se analiza  muy diferente (desde la arista económica, otros lo ven por condiciones culturales, por ética y hasta tema de derechos humanos se ha vuelto, entre otros.), me ha llamado la atención esto por que posiblemente quienes le otorgan dichas definiciones a una forma de desarrollo como está no lo están haciendo porque se haya llegado a tergiversar el tema con el tiempo, sino mas bien porque los tiempos posteriores al desarrollo del concepto así lo fueron exigiendo, es decir cambiaron y los retos de sostenibilidad cada vez fueron creciendo.

Al ser analizadas estas demandas en el tiempo los cambios se tenían que dar. Podríamos deducir que el “Desarrollo sostenible” es un tópico que ha cambiado conforme el escenario internacional se transforma (principalmente por los efectos de la globalización, la contaminación, el incremento de la pobreza y el desarrollo descontrolado) y estas condiciones del mundo nos han ido comprometiendo, a la vez que los retos por lograr prácticas sostenibles de impacto se vuelven cada vez más complejos dados los modelos y términos bajo los cuales se suscita el desarrollo tradicional.

Con esto quiero decir que tanto el concepto como sus fundamentos me parecen temas que obedecen a los retos que se imponen según las condiciones y el tiempo en las que se enmarquen. Cambian constantemente y se transmutan en nuevos esfuerzos por realizar en la búsqueda del beneficio humano y del planeta. Considero que yendo un poco más allá de lo que se nos plantea, este sería mi aporte más importante a la pregunta que se nos hace:                               

Se podría unificar a este modelo de 3 fundamentos del DS, el hecho de que existe otro aspecto importante que no se puede dejar de lado, que es el factor de “Cambio”, la evolución y la transformación de los otros tres fundamentos dentro de las relaciones del ser humano y su entorno. Eso si, este cuarto elemento no debe de analizarse como un nuevo factor que deba hacer balance como los otros sino más bien como el elemento que permite una mejor comprensión del modelo de desarrollo sostenible según se dan cambios en el tiempo.

Pero por supuesto no podemos dejar de lado, ni dejarnos de preguntar el ¿por qué de ese enlace inseparable?  La sostenibilidad se vuelve impensable sin esa unión y vinculo de los aspectos ambientales y sus relaciones con la sociedad y el desarrollo económico. Esta relación que existe responde a un balance necesario entre estos 3 ejes con el que se busca asegurar el desarrollo y una mejor calidad de vida a futuro, es decir sin dañar o comprometer la capacidad de las generaciones venideras de disfrutar igual o mejor que como hoy lo hacemos. Es como una ecuación matemática que da como resultado el beneficio del ser humano por medio de un desarrollo que ha sido concebido de la forma más responsable.

En lo económico se dice que podemos hablar de sostenibilidad cuando financieramente podemos hacer posible que esta se dé respetando los principios de sostenibilidad ambiental y social siendo esta rentable. En el ámbito medio-ambiental debe haber una relación de coexistencia con los procesos de las actividades económicas y la preservación de los diferentes ecosistemas naturales y la biodiversidad que en esta se encuentre, al haber estabilidad ambiental siempre habrá resultados iguales en los otros dos ámbitos. La sostenibilidad social se basa en las actividades humanas que tienen algún impacto en el entorno a todos sus niveles y estas se dan de forma tal que puedan amortizase naturalmente sin que esto degrade el medio y sin que afecte el desarrollo de las actividades económicas.

Saludos,

Andrés Barquero R.

SEAN BIENVENIDOS!

Mi nombre es Andrés Barquero.

Por este medio estaré haciendo publicaciones de la MAES con la mayor constancia, tanto de los tópicos asignados como de otros mas que estén relacionados a cada uno de los objetivos de las actividades que debamos realizar. 

Espero lograr con esto un solo objetivo, que cada uno de los aportes hechos desde este blog sirven también de apoyo para los demás que se hagan en los respectivos foros; y así esto ayude a desarrollar reflexiones, nuevos criterios e intercambio de conocimiento, así como dar un estímulo a la participación, a la vez que producimos un debate multidisciplinario dado el perfil profesional y socio-cultural de cada uno de los miembros de foro.

EL ALBA

[Alba: Es un nombre que proviene del latín albus, 

se refiere al amanecer o a la primera luz del día 

antes de que salga el Sol.]

A sus ordenes y hasta pronto,

Andrés B.